在上一期提到过，乔布斯在主导了Apple 3和lisa两个失败的项目之后，急需要重新做一个项目来证明自己。

而此时的另一个项目，拉斯金负责的Mac项目正在暗中进行，那个时候乔布斯还不知道有这个项目的存在。但是作为苹果公司的老板，早晚是会知道这个项目的。

当乔帮主知道拉斯金负责的这个Mac电脑项目，是想做一款低成本的廉价电脑的时候，乔帮主就来火了，然后告诉他说：“你不用担心价格，你只需要做出一款终极完美的产品就好了。”

但拉斯金和乔布斯的理念不同，拉斯金是想为大众做一款拥有简单图形界面和简洁设计的廉价电脑，让普通老百姓都买的起的电脑，这就和乔帮主的理念背道而驰了。

他们两人之间注定会有冲突，他们的分歧不仅仅是在产品理念上，他们的个性也水火不容。拉斯金打算给Mac电脑配备一款摩托罗拉的低性能微处理器—就是摩托罗拉6809。

而乔布斯强烈要求Mac换上性能强劲的摩托罗拉68000处理器。后来实践证明，摩托罗拉那款低性能处理器6809无法驾驭图形界面操作系统，比如图形窗口、菜单、鼠标、各种应用软件等，都用不了。

乔布斯要用性能更强的摩托罗拉68000处理器，其目的就是要让Mac电脑用上图形界面操作系统。在这一点上，拉斯金的学生，阿特金森站在了乔布斯这一边。

后来的结果就是拉斯金遭到了驱逐，乔布斯接管了Mac项目。拉斯金后来跳槽到佳能公司，开发了一台他理想中的电脑，但最后也是一大败笔。

所以，每个人对商业的理解不同，拉斯金一心想要做一台内存小、处理器差、使用磁盘存储的廉价电脑。而乔布斯从骨子里就很讨厌廉价的、劣质的产品。

他们做产品的理念不同，拉斯金做产品是为了迎合市场需求，其目的是赚钱，这当然也没错。而乔布斯则是为了做出最好、最炫、最酷、最时尚的产品出来。

两人的出发点就不一样，所以，拉斯金永远达不到乔布斯的高度，因为他就是一个商人的思维。

当乔布斯成功的从拉斯金手上接管了Mac电脑项目之后，还另外组建了一个自己的设计团队。他想在这个项目上大显身手，做出一个真正属于自己的产品，这样才能证明自己。

1983年，乔布斯参加一个设计大会，他在这次大会上发表了一篇主题演讲，主题是“未来绝对不会和过去相同。”

他在会上反复强说：“苹果公司的产品会是干净而简洁的，我们会把产品做的光亮又纯净，能展现高科技感，而不是一味使用黑色、黑色、黑色，全部都是沉重的工业感，就像索尼那样。”

他继续说：“我们的设计思想就是，极致的简约，我们追求的是能让产品达到现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司，设计产品、广告宣传的理念就是一句话——让我们做的简单一点，真正的简单。”

苹果奉行的这一原则，就是它们宣传册封面上的那句话：“至繁归于至简。”这一句名言在前一期有介绍，有兴趣的话，回到主页去翻看。

本来拉斯金负责这个项目的时候，他设想中的Mac电脑就像一个四四方方的手提箱，可以将键盘翻起来盖住屏幕，然后合上电脑，这样就非常的便携。当初的这个设想就是今天的笔记本电脑的皱形。

但是乔布斯接管项目之后，他不是这么想的，他决定牺牲便携性，改用一个不会占用太多的桌面空间的独特设计。

他把一本电话薄扔到团队面前，宣布说：“电脑占用的桌面面积不能超过这本电话薄。”这可把一群工程师吓傻了眼。

然后设计团队的主管从外面招来了一位天才设计师叫大山特里，他们开始研究一个方案：“就是将屏幕放到机箱上面，再把键盘设计成可拆卸的。”

1981年3月的一天，乔布斯和他的创意总监正在发生激烈的争论，乔布斯说：“我们要设计一个经典的外形，不会过时的那种，就像大众的甲壳虫汽车一样。”

创意总监驳斥说：“不，不，不，不对，我们应该设计一个更性感诱人的外形，就像法拉利那样。”

乔布斯接着反驳说：“法拉利也不对，应该更像保时捷。”乔布斯当时就已经拥有了一辆保时捷928。

一个周末，乔布斯跟他团队的一名工程师说：“伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流，这正是我们Mac电脑要实现的目标。”同时他还非常欣赏奔驰汽车的设计。

所以，乔布斯对产品的设计非常有远见，也有艺术品位，他非常喜欢保时捷的设计。保时捷的产品很少，就那几款，但每一款都是经典中的经典，每一次的升级改良，外形都不会有很大的改动。

苹果公司的硬件产品和保时捷一样，也是很少，就那么几款，但每一款都是经典中的经典。很少有企业家能达到这种艺术家的境界，这也是乔布斯历来看不起微软的产品的原因，经常说比尔盖茨没有品味。

Mac电脑的总设计师大山特里已经拟出了一个初步的设计方案，而且还做了一个石膏模型。当Mac团队成员都在称好的时候，乔布斯看到之后给了一顿猛批：“这造型太方方正正了，必须再多一些曲线美的感觉，倒角的半径要再大一点，那个斜角的尺寸我也不喜欢。”

模型连续改了四次，还是没让乔布斯满意。乔布斯一直坚信，电脑的外形必须要富有亲各力。

后来设计总监大山特里回忆说：

“虽然这个设计不是史蒂夫亲手画出来的，但正是他的思想和灵感成就了这个设计。老实说，在史蒂夫告诉我们之前，我们根本不知道电脑的‘亲和力’指的是什么。”

乔布斯对电脑屏幕上显示的内容也很痴迷。有一天，团队的一名工程师想到了一个绝妙的算法，可以在屏幕上画出圆圈和椭圆。要在屏幕上画椭圆，通常需要计算平方根。

这名工程在向团队介绍演示的时候，所有人都震惊了，除了乔布斯。乔布斯说：“嗯，圆和椭圆都都挺好的，不过，要是能画出带圆角的矩形，会不会更好？你们觉得怎么样？”

一名工程师说：“我觉得用不着，也做不到。”乔布斯激动的跳起来说：“圆角矩形到处都有啊，你就看看这个房间里，还有那些白板、桌面和其它一些东西都是带圆角的矩形。还有外面的车窗、广告牌和街道的指示牌。”

后来他跟团队说：“圆角矩形也要成为我们电脑上的基本元素。”我们现在回头看看苹果的产品和它的IOS操作系统，圆角矩形惯穿苹果公司所有的硬件产品和软件产品。

手机和电脑上的APP，以及手机和电脑这些硬件产品。圆角矩形就是从那个时候成了苹果公司的核心设计语言。

乔布斯在系统的窗口、文件以及屏幕顶端的标题栏上也耗费了大量精力。他要求团队反复修改，因为他对标题栏的样子总是不满意。

他希望Mac上的标题栏能够更加平滑，再有些细条纹。团队连续做了20多种不同的标题栏才让他满意。

后来团队抱怨说：“乔布斯在标题栏的修改上耗费了我们太多的时间，而我们还有更重要的事情要做。”

这一抱怨，让乔布斯很不爽，他大发脾气说：“你能想象一下，客户每天都要看着它是什么感觉吗？这个很重要，它不是一件小事，我们必须把它做好。”

乔布斯这种对细节的极致追求，让团队成员受不了。终于有一个工程师想出了一个办法，他写了一个程序，这个程序可以让用户自己去调整线条的粗细、按键的大小、阴影、背景及其它属性。

从而实现电脑外观的调整和个性化。他们设计这个程序，目的就是让乔布斯自己来调整这些外观。这回乔布斯终于可以亲自动手设计电脑外观了。

大概10分钟后，他终于得到了让自己满意的答案。就是那台最终问世的Mac电脑，这台电脑的设计就出自己乔布斯之手。而且在之后的15年里一直作为苹果公司的设计标准。

乔布斯从他父亲身上学到了一点，就是充满激情的工艺就是要确保即使是隐藏的部分也要做得漂亮。

一个最极端的例证就是乔布斯会仔细检查电路板。电路板上有芯片和其它部件，深它藏在Mac电脑的内部，没有哪个用户会看到它。

但乔布斯还是会从美学的角度对它进行评判。他说：“这个部分做的很漂亮，但是那些芯片真难看，这些线靠的太近了。”

一名工程师打断了他，说：“这有什么关系呢？只要机器能运行起来就行了，又没有人会去看里面的电路板。”

乔布斯回应说：“我想要它尽可能好看一点，就算它是在机箱里面的，优秀的木匠不会用劣质木板去做柜子的背板，即使没人会看到。”

几年后，在Mac电脑上市后的一次访谈中，乔布斯提到了当年他父亲对他的教导：“如果你是个木匠，你要做一个漂亮的衣柜，你不会用胶合板做背板。虽然这块板是靠墙的，没人会看见。

但是你自己知道它就在那儿，所以你会用一块漂亮的木头去做背板，如果你想晚上睡得安稳的话，就要保证外观和质量都足够好。”

乔布斯同时也受到马库拉的影响，他意识到，产品的外包装和产品一样的重要。人们会因为封面设计而评判一本书的优劣。

客户同样也会凭借Mac电脑的包装盒来判断它的好坏。所以，乔布斯在Mac电脑的包装上花费了大量的时间和精力。他让团队前后做了50多次。

其中团队一名成员说：“用户一拆开包装，这些东西就会被扔进拉圾桶，但乔布斯还是执着于包装的样式。”

这种做事情认真的精神，很难找到。全世界也找不出几个人如此的在乎这些边角料的细节。

最终的设计方案终敲定了，乔布斯把Mac团队成员召集到一起，举行了一个仪式，他说：“真正的艺术家会在作品上签上名字。”

于是他拿出一张绘图纸和一支笔，让所有人都签上了自己的名字。这些名字被刻在了每一台Mac电脑的内部。

除了维修电脑的人，没有人会看到这些名字，但团队里的每个成员都知道那里面有自己的名字，就如同每个人都知道那里面的路板已经被设计得尽善尽美了。

总共有45个人签上了名字，乔布斯是最后一个签的。签完之后，乔布斯开香槟庆祝。后来阿特金森回忆说：“在这样的时刻，他让我们觉得，自己的成果就是艺术品。”

第二部分的Mac电脑的设计和研发就分享到这里，下期分享第三部分：Mac电脑的制造