“华为总裁你都不愿当，非要造反？”
“对，我就是要造反！”
2000年，网上盛传华为创始人任正非与他最器重的爱将李一男“闹翻了”的对话桥段。

也就在这一年，李一男离开华为，另起炉灶了。

李一男，当之无愧的科技鬼才，曾是华为顶级风云人物，23岁加入华为，27岁晋级华为最年轻副总裁。

从1993到2000年，他在7年间就带领华为将营收从4.1亿做到200亿！

任正非把他当成自己的“干儿子”，华为员工私下称他作“华为太子爷”。

这位有望成为任正非接班人的科技鬼才，最后却选择放弃华为，还一度成为了老东家的死对头。

更令人始料不及的是，离开华为后他还锒铛入狱了，这是怎么回事呢？如今，李一男又怎么样了呢？

李一男，15岁就考入华中科技大学少年班的超级学霸，22岁，还在读研二的他，就凭着优异的表现进入华为实习，毕业后马上被华为研发部录用。

虽然是初出茅庐的毛头小子，李一男身上却难以掩盖天才的光芒，特别是遇到了任正非这个慧眼识人的企业家。

他很快获任总重用，被调往C&C08万门程控交换机开发部门，这可是任正非押了全副身家上去的核心产品。

李一男没有辜负任正非的重望，带领团队成功研发出万门交换机，产品一出就创造了1.2亿的产值，给华为带来丰厚的经济回报，更让华为的技术一下登上业界顶尖水平。

随后，他又在一片反对声浪中坚持研发GSM通信技术，这一技术最终奠定了华为在全球移动通信领域的主导地位。

凭着他的出色表现，李一男在华为多个业务领域都起着决策性的影响，包括波分传输、未来数据通信、市场策划、大型招聘项目，甚至国际市场扩张战略等。

他在华为火箭式的晋级之路也一直被外界津津乐道：工作两天就摇身一变为华为工程师、半个月升级为主任工程师、半年再跳上中央研究部副总经理位置、两年就成为华为公司总工程师及中央研究部总裁。

也就四年左右的时间，27岁的他就从一个小小的基层技术员扶摇直上，坐上了副总裁的宝座。

那几年，李一男迎来了人生高光期：带领华为在电信业界大放异彩，年纪轻轻就平步青云，甚至连股权都仅次于创办人任正非，可谓众星捧月，风光无限。

这个科技牛人虽然在专业领域无可挑剔，但毕竟年纪太小，心智还不够成熟，在为人处世上不免表现得锋芒毕露，恃才傲物。

特别是他身上还有那种技术天才的典型特质：说话横冲直撞、脾气冲，不懂处理人事等，总之一句话：高智商、低情商。

在公司，他不懂得考虑别人的自尊，经常动不动就一句咆哮：我要裁了你！暴躁作风令人望而生畏。

曾经就有华为前员工透露李一男带团队去见山东客户时，对同事发飙的事情。

当时，客户技术员问：“你们华为的基站在我们这的冬天能不能使用？”一个华为技术员回答：“能啊，我们的基站在大雪纷飞的内蒙古都可以使用。”

结果，李一男直接当着大家的面怒斥那位技术员：“哪有你这样回答问题的？你马上给我辞职！”

原来，李一男是因为那位技术员没有用数据回答问题就大发雷霆。

还有一次，公司部门聚会，有个老员工略带醉意地向他敬酒：“李总，给个面子吧。”谁知，李一男却不领情，还当场发怒：“给你什么面子，你有面子吗？”让这位老员工颜面扫地。

他不仅对下属毫不留情，对公司领导层也肆无忌惮，例如，公开建议公司高层一年一换，以免形成派系，他的做法令公司高层十分不满。

这些弱点都成为了他在华为工作时的人事阻滞，更为关键的是，还成了影响他后来做抉择时的短板。

公司规模大了，管理自然要跟上现代化、正规化。2000年，任正非开始大力抓管理，还引进IBM管理体系，致力于把员工从“游击军”培训成“正规军”。

管理规范化的过程中，自然是阵痛与阻碍并存，因为多多少少会影响员工的职位、权利和利益，但杀伐果断的任正非放狠话：要么削足适履，要么走人。

处在高位的李一男也没能“幸免”，那一年，刚好IT行业寒冬期，公司的营销额直线下降，李一男和郑保国之间的关系剑拔弩张。

这时，任正非将李一男调往市场部去磨炼经验，毕竟李一男是自己的重点培养对象，让他多接受磨砺，提升市场营销能力，对其在华为的未来发展是有利的。

原本在技术部是高高在上、呼风唤雨的领头人，如今却要下放到自己不擅长的市场部，充当默默无闻的学习者的角色，年轻气盛、恃才傲物的李一男无法适应了。

他无法理解任正非的苦心，在他看来，任正非是要架空他的权力，让他无法发挥自己的专长和优势。

狂傲的天才如何甘心就这样屈就？在市场部，李一男郁郁不得志，积压了一肚子的憋屈，最终一纸辞呈递了上去。

李一男这一操作直接把任正非给整懵了，他赶紧找这小子谈话，推心置腹地跟对方解释自己的初衷。

像是要跟任正非赌气一样，李一男选择倔强到底，执意坚持要离开。

任正非又痛心，又生气，软的不行直接来硬的，直指着李一男的鼻子骂：“华为总裁你都不愿当，非要造反么？”

就这样，一番争执后，李一男的离开成了定局。

好在最后，这对“父子”总算和平分手，双方协定李一男离开后进行“内部创业”，做华为的代理商。

任正非还领着高层在深圳五洲宾馆为他举行了一场盛大的欢送会。

在欢送会上，一向给人傲娇冷淡印象的李一男，来了一次深情的告白：“我希望未来的内部创业公司能够跟随着华为一起发展……”

“我对李一男的内部创业计划，感到耳目一新，相信他一定能成功”，顿了顿，任正非又一言难尽地说：“说不定，这是个很好的先机……”

就这样，李一男拿着华为提供的1000万设备离开公司，另外开了一个叫“港湾网络”的公司。

双方达成了君子协议，李一男的公司只做华为的分销商，不能研发同类产品，不能成为华为的竞争对手。

有了在华为积累起来的名气和资源，加上自身的科技天才，李一男一出来创业就十分顺当，短短三年就把销售额从1.7亿做到10亿，可谓发展神速。

刚开始，李一男乖乖地遵从与华为的君子协议，本分地当着华为的代理商小弟，随着业务规模不断增长，他产生了要与华为一争高下的野心。

2001年，港湾网络开始研发华为类似的产品，先后推出了自主研发的新型路由器和交换机，还声称产品遥遥领先于市场上的主流产品一年至一年半。

李一男不仅跟华为抢起了客源，还挖走了100多位华为的技术人才和销售精英，复制华为的公司经营模式。

很快，港湾网络在宽带IP产品领域的市场占有率就占据了7%-8%，而当时华为的市场占有率才10%-15%，这样一来，港湾网络大有弯道超车的可能。

被称作“小华为”的港湾网络，俨然变成华为的强大竞争对手，此时任正非虽然感受到威胁，但还没有打算出手，李一男接下来的系列操作，让他不淡定了。

2003年，李一男竟然强势收购了华为光通讯老将黄耀旭创立的钧天，要知道，光通讯是华为核心产业之一，李一男这个行动，无疑是直接把手伸向了华为。

“红一方面军和红四方面军还胜利会师了”，任正非在一次会议上这样评价李一男的收购行动，幽默的语气下，已经难掩杀气腾腾。

不过，这一年，任正非正焦头烂额，美国思科对华为发起了诉讼，控告华为侵犯其知识产品，很多客户为了避免牵扯麻烦终止了与华为的合作。

这一年，华为2号人物郑保国患癌，公司一下少了个可以分担的核心干将，任正非万般不舍，也只得含泪送他登机出国疗养。

此时，任正非暂时还腾不出手来收拾叛将李一男。

2004年，华为在与思科经过多次交涉后，终于达成了和解；而此时的李一男正在大玩资本，壮志踌躇地谋划着上市大计。

是时候绝地反击了！军人出身的任正非一出手就是雷霆万钧。他专门成立了“打港办”，目标很明确：截断港湾的业务和阻止港湾的上市。

凡是港湾的单，不论大小，一律拿下，提供免费服务也在所不惜；凡是使用港湾设备的客户，将他们的设备进行回购，然后再买一赠一；凡是港湾来的研发人员，一律高薪厚禄招待。

被华为狙击后的港湾，业务受到了影响，上市步伐也陷入阻滞。

2005年3月，李一男倾力说服了淡马锡控股、TVG投资和港湾原股东华平投资、龙科创投注资3700万美元，奋力冲刺IPO。

不过，这些风投机构的钱也不是白给的，他们要求港湾让出50%股权，以及李一男要将华为带去的研究成果跟他们共享。

此时李一男上市心切，顾不得什么技术专利了，毫不犹豫地答应了他们。

这一下可绝对触动华为的底线了，因为这意味着华为的核心技术将会落到国外企业的手里，任正非岂会容忍这种事情发生？

正当港湾网络准备在美国敲钟上市时，华为马上一纸诉状，控诉港湾侵犯其知识产权，将对方上市计划扼杀在摇篮里。

上市受阻，又迫于风投机构急于套现，李一男只能打算以1.1亿的价格将港湾出售给西门子。

华为开始对西门子各种施压：任正非三个月拒见西门子通讯集团CEO，搁浅双方的合作项目，甚至派代表去谈判阻止西门子与港湾的交易等。

最后，西门子只能放弃收购计划，而接下来的故事，就是华为将陷入绝境的港湾网络接手了。

李一男回到华为担任起首席电信科学家、副总裁，只不过，他不再有权参与重大事件的参与和决策，这意味着他已失去昔日在华为的核心地位了。

更令他难堪的是，任正非给他安排了一间透明的玻璃墙办公室，华为的员工可以360度无死角地围观他，按他的话说就是：“真疼啊！”

只是破镜难圆，再次回归后，李一男只干了一年多，就离开了华为，从此，他跟任正非之间的恩怨情仇就此告一段落了。

牛人就是牛人，到处有人青睐。离开华为后的李一男，很快就接到百度李彦宏抛过来的橄榄枝。

2008年8月，李一男正式获任为百度的首席技术官CTO，随后领导了百度的“阿拉丁”等项目研发。

对于李一男，李彦宏给出了非同凡响的评价：“全世界能做百度CTO的不超过三个人，李一男就是其中一个”。

谁知，李一男却只在百度干了一年半不到就辞职了。

李一男又先后在无限讯奇担任CEO及以合伙人身份加入金沙江创投。在无限讯奇短短一年多的在任期间，他就将12580的每日用户使用量增长了一倍。

只是，离开华为后的李一男，似乎总是很难在一家企业安定下来。

其实，这也不难理解，毕竟在其他企业，他已经很难找回当年在华为那样的巅峰体验了，而像他这样渴求站在金字塔顶端的天才，又怎么会甘心呢？

果然，之后，李一男又选择出来创业了。这一次，他抛下了耕作多年的电信行业，转向电动车领域，创立了牛电科技。

牛电科技天使轮领投方黄明明在谈及项目创建起源时，表示当时跟李一男谈起“两轮锂电出行”构想时，双方一拍即合。

当时，李一男发挥了雷厉风行的执行力，两周内就跟设计师胡依林作出搭档创业的决定，一个月内就风风火火地集合了BMW、微软、大众等名企精英，搭建起小牛创始人核心团队。

事实证明，这位科技鬼才还是备受资本追捧的，牛电科技首轮融资就达到5000万美元。

2015年6月1日，李一男携带着公司首款电动单车N1亮相新品发布会。发布会上，他向在场人士自我介绍：“大家好，我叫李一男，再过几天就45岁了”。

据称，这位不擅在公众场合演讲的技术牛人在发布会前晚，狂灌了一瓶啤酒站在桌上，对着员工们演练了40多次。

不过，一出现在公共场合，他还是略显腼腆。

像是要给大众一个交代，又像是要逼自己一把，他在现场慎重地宣告，“这是我最后一次创业了”，大有孤注一掷的决心。

这款新品一开局就势头大好，上线京东众筹半个月就众筹到8000万资本。

正当李一男意气风发，想要大干一场，凭着这次创业逆风翻盘时，他出事了。

就在开完发布会过两天，李一男在深圳机场刚下飞机，走到停车坪出口走廊时，就被深圳警方带走调查了。

根据检方的指控，李一男在2014年任职金沙江创投期间，利用职务之便，通过母亲和妹夫的股票交易账户进行内幕交易，总共获利700多万元。

这边小牛电动“新生儿”刚刚诞生，那边“爸爸”李一男就已经被羁押，小牛电动一下变得前途未卜。公司未来如何发展？会不会被资本方抛弃？

这一切，让身陷囹圄的李一男陷入极度焦虑与绝望之中，他数次申请取保候审，言辞更是凄切无比：“我的心每天都在滴血”。

为了稳定公司人心和投资者的信心，公关部不得不称李一男被抓是谣言，“要用业绩回应谣言”，还回应他实质是“去国外治病去了”。

随后就有消息传出，李一男被深圳中级人民法院判处两年半有期徒刑，罚金750万。

据称，他在监狱每天看书、打坐，原地运动。

在李一男缺席小牛的期间，李彦临危受命，担任牛电科技的CEO，挑起了公司发展的大梁。

在这期间，小牛电动还陆续推出了N、M、U系列的新车款，其中M1还获得了德国红点等国际设计大奖。

同时，小牛电动也遭到了“山寨”的冲击，市面上出现了“牛牛”、“牛丁”等类似的电动车品牌，连小牛标志性的圆嘴灯都在这些山寨版上明目张胆地亮相。

最后，牛电科技不得不在媒体上澄清、反击。

李一男给牛电科技开了一个响亮的局，却没能参与接下来的发展，而没有李一男的牛电科技，虽然未能做到外界期待的大红大紫，但总体发展还算是平稳。

2017年底，李一男因为表现良好提前出狱了，不过，也因为这一事件，牛电科技的高管名单中已经剔除了他的名字。

2018年10月，牛电科技在美国纳斯达克敲钟上市，李一男再次出现在现场，他站在人群后，脸上堆满笑容，却也难掩落寞。

作为牛电科技的创始人，不能亲自敲钟，只能成为幕后的见证者，想必李一男内心也是五味杂陈的吧。

不过，李一男虽然没有再担任牛电科技的高层，他仍旧是妥妥的大股东，目前持股33.7%。

在2021福布斯全球富豪榜上，李一男以10亿美元财富位列榜单第2674位。

如今，51岁的李一男依旧雄心不减，继续追逐自己的梦。

近日，有媒体又曝出，从官方获悉，李一男再次创业，创办了牛创新能源科技NIUTRON，继续进军智能高端新能源汽车。

其实去年就有媒体曝出李一男踏足新能源整车制造领域，不过，尽管外界一直众说纷纭，他本人并没有直接作出回应。

听说，这次李一男将携带全新品牌于12月15日与公众见面。

从华为的“太子爷”，到港湾网络、牛电科技创始人，再到锒铛入狱，出狱后依然能创业成功，科技鬼才李一男，每一次转身都耀眼注目。

如今天命之年他能否再攀事业高峰？一切还是未知数。
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作者：文十玥

责编：柳叶叨叨

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