2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型发展关键之年。在社会发展需要以及国家战略双重力量的驱动下，各行业企业都在加速实施数字化转型以迎接即将到来的数字经济大潮。企业数字化转型风潮涌动，越来越多的企业决策者意识到建立数字化治理机制，运用技术手段对组织内部资源、数据、技术、流程等各领域实施科学管控，才能够保障数字化转型的有效性以及实现企业的可持续发展。

如何高质量开展企业数字化转型，实现企业数字效益？9月16日，珠海市2021年市民营及中小企业培训班市内专题培训成功举办。活动由珠海市工业和信息化局指导、珠海市中小企业服务中心主办、珠海市工业互联网协会与华为珠海人工智能创新中心、美星5G+数字经济产业园联合承办，共吸引100余位企业家代表到场参会。活动旨在通过当下数字化转型优秀方案介绍及典范案例展示，加快推动工业企业转型升级提高生存竞争力。

作为华为云产业生态优秀合作伙伴，鼎捷出席本次活动，现场展现数智工厂、智能生产、设备云等方案亮点，与华为云一同以可落地方案为现场企业管理者带来数字化路径思考。

现场照片

现场照片

华为云：共融共生，做智造的黑土地

华为珠海人工智能创新中心副总经理王力

活动伊始，华为珠海人工智能创新中心副总经理王力为参会企业介绍华为云和创新中心的的发展现状。他表示：根据国际研究机构Gartner发布最新 《MarketShare: IT Services, Worldwide2020》 研究报告显示，华为云IaaS市场排名已上升至中国第二、全球前五。

智能制造，是信息化与工业化深度融合的大趋势，华为云的超强算力以及IoT、AI等领先云服务，为智能制造方案应用服务提供了坚实的基础。目前，华为云已上线220+云服务、210+解决方案，发展20000+合作伙伴，汇聚180万开发者，云市场已有6000+技术伙伴、上架应用4500+个。创新中心定位珠海产业智能升级加速器。自2019年落地珠海以来，创新中心围绕赋能企业、人才培养、生态合作等方面开展工作，未来将持续运用华为云技术积极促进本地企业数字化转型。

凭借在制造业的专注积累和对工业机理的持续沉淀，鼎捷与华为云生态合作战略达成已久，并于2021年5月荣获“华为云产业生态优秀伙伴”以及“华为云优秀严选SaaS伙伴”奖项。合作以来，鼎捷携手华为云构建产业数字化全面方案，以IT与OT融合数据驱动，联手打造出更为丰富、更具价值的智能制造应用场景，为客户提供更大的价值。

数智工厂：虚实融通，迈向智能制造

智能化时代下，为满足制造工厂全流程数字化及高效人机协作场景，新一代智能制造运营平台——鼎捷数智工厂解决方案应运而生。数智工厂从计划制定，到产线/设备的联网，囊括生产、质量、仓储、物流、包装等资源和相关活动的计划排程和动态调度，以确保生产资源的自动优化和高效利用。活动现场，鼎捷软件数智工厂专家戴波从典型案例出发，展示数智工厂带来管理效益改善。

鼎捷软件数智工厂专家戴波

案例：该公司主要生产优质的厨具、自助餐盆及不粘锅系列产品优质的产品，凭借着稳定的质量、快捷的交货，公司快速赢得了良好的社会声誉。但随着消费市场需求变化，整个行业自动化、规模化已成为国内企业重要的竞争手段，品牌效应急剧增加，产品差异化、品类多样化则成为企业提升竞争力的有效途径。

经过对其管理梳理，鼎捷制定出一套符合该公司需求的降本增效方案，方案以“缩短生产周期”为智能项目目标，重点改善生产计划粗放，实现生产过程透明化。通过在在生产计划派工、车间执行控管、车间物料流转等关键议题进行改善，最终实现：缩短餐厅锅制造周期时间35天->25天，在制品库存数量下降20%，工单开立减少量下降15%。

鼎捷智能制造整体方案

随后，鼎捷软件资深顾问戴波由该案例智能制造转型成功经验延伸到鼎捷智能制造运营管理方案，针对制造业普遍存在的管控难点，为来自不同行业的参会企业家提出系统解决方案和路径。他表示：鼎捷智能制造解决方案从现场执行层切入，向上深化智能运营层的应用，向下借助互联中台应用打通智能车间的数据流，贯通设备交互层，从而达成全流程联动协作的智能制造目标。

数智工厂解决方案应用

如何降低生产缺料，改善准交

在生产中，订单无法准交是企业常见的痛点，往往由缺料引发。鼎捷软件资深顾问肖健以行业案例为典型，剖析企业生产过程中订单无法准交背后的问题所在，借助鼎捷方案展开一系列改善措施降低生产缺料，实现智能备料，提高准交率。

鼎捷软件资深顾问肖健

案例：一家外销为主的制造厂商，市场迅速增长，积压在手900万美金的订单无法交付。企业内部明明仓库反映仓爆了，生产却说没料做不出来，导致交货周期长，准交率差，客户抱怨甚至丢单。

最终该案例通过鼎捷提升关键能力，带来显著效益：营收增长，年毛利净增 450万、平均交货周期缩短、一次订单准交率大幅提升。肖顾问详细分享了诊断思路：

01、引入鼎捷CEBIT方法：建立解决战略议题的思路框架

02、搭建指标树：建立管理能力与KPI的关联

每一项管理能力，均有其相关的前置作业及流程支撑，指标具有先后关联性，指针关联性成树状支撑结构，高阶指针的改善必须依赖低阶指标的改善。指标改善涵盖了一连串流程的参与者，涉及多个部门及人员。

影响缺料的因素有很多，但关键在于精确定位并能改善瓶颈的有效手法。有了方法，再棘手的问题也能迎刃而解。鼎捷软件从管理诊断、咨询规划、实施辅导、追踪改善全流程注入价值实施手法，比如，帮助企业展开业务流程（产销、车间日计划、存货策略、仓储物流）规划梳理，并通过案例研讨，制定详细的解决方案。

设备云赋能，提升设备效率

随着智能制造的持续推进，IT与OT的深度融合是必然的趋势。那么如何实现生产过程中设备的互联互通，高效地完成数据采集，实现精益生产呢？鼎捷软件资深顾问姚超详细介绍鼎捷设备云如何赋能企业，保障设备资源，优化工艺能力，提升生产效率。他表示：“基于工业互联网的远程智能服务已经成为制造企业发展的显性需求，企业亟需利用IT+OT融合强化企业制造能力。

鼎捷软件资深顾问姚超

鼎捷设备云APP应用提升以下能力：

1、提升车间任务执行能力

2、提升设备利用率OEE

3、提升异常快速反应能力

4、提升设备模具资源保障能力

5、提升企业工艺能力

比如，在设备模具资源保障方面：鼎捷设备云利用机联网与信息技术，积累设备模具相关维护知识，尤其强化设备点检、设备维修、设备维保、设备使用的科学管理方法。在企业工艺提升方面：鼎捷设备云能够改良生产工艺追溯质量问题源头。

鼎捷设备云具有性价比高、快速交付、持续升级、免维护等优势，浓缩了近40年行业经验，积累五万多家制造企业信息化服务实践，才打造出如此轻量化、超高性价比的工业APP产品。其功能模块也可按需选购，支持客户快速建网，快速获得应用效益。

活动现场珠海市中小企业服务中心也就“四位一体”融资平台政策进行了宣讲，从政府政策红利角度为企业数字化转型排忧解难。

当下，数字化服务成为中国新经济发展过程中的“催化剂”，珠海政府积极带动制造业数字化转型提速换挡，数字化转型力量也积极响应，聚力同心赋能企业数字化发展。作为有着近40年制造经验的数字化服务转型商，鼎捷软件将持续响应政府政策风向，携手华为云与更多合作伙伴融合发展，以切中生产具体场景、可落地的行业解决方案，为客户提供更大的价值。