Doodles（DOOD）币是什么？为什么Doodles更像一家创意工作室？

Doodles一开始只是一个头像类NFT项目，后来慢慢把重心放在故事、角色、音乐、动画和品牌合作上，现在更像一个web3娱乐IP，而不是单纯的NFT系列。

Doodles从NFT到娱乐品牌的变化

Doodles最早发行的是一组手绘风格的头像NFT，画风明亮、辨识度高，核心视觉一直由艺术家Scott Martin负责，这套视觉后来被不断复用到动画、音乐、角色世界观里，逐渐形成一个完整的IP体系，现在的Doodles不只做收藏品，而是根据角色展开叙事，把动画、音乐、互动体验都串在一起，NFT更像是进入这个世界的门票，而不是终点。

团队背景与品牌走向

Doodles由三位创始人共同发起，一位主艺术，一位偏商业，一位偏战略，分工清晰，后续Pharrell Williams加入成为品牌负责人，让项目在潮流、音乐、时尚领域有了更强的外部连接能力。

后来Scott Martin直接参与整体运营决策，让创意不只是内容层面的存在，而是进入了品牌与商业方向的核心位置，这种结构让Doodles更像一个创意工作室，而不是传统加密团队。

DOOD代币在生态里的作用

DOOD是Doodles生态里的功能型代币，不是单纯用来交易，而是承担参与、治理、激励的角色，它被设计成一种“创意流通工具”，用于奖励内容贡献、社区互动和生态行为。

代币的分配重点放在社区和生态发展，而不是集中在团队或机构手中，这种设计更偏向长期内容建设，而不是短期流动性导向。

DOOD的分配结构

社区部分

这一部分主要用于回馈早期参与者和活跃成员，鼓励持续参与内容、活动和治理。

生态基金

用于支持新项目、新玩法、新合作，让整个体系有持续扩展的空间。

团队部分

采用分阶段释放方式，把激励和长期发展绑定，而不是短期行为。

新用户与合作方

为跨链用户和新社区预留，降低进入门槛，让生态不局限在最早一批NFT用户中。

流动性与运营

用于基础交易和日常运作，占比相对较小。

DreamNet和DreamOS的核心逻辑

DreamNet是Doodles用来做世界观扩展的底层系统，社区成员可以参与角色设定、故事分支、世界规则，这些内容不只是讨论，而是可以被记录和引用。

DOOD在这里承担激励工具的角色，只要内容被采纳进入官方世界观，就能获得相应的认可和奖励，让创作行为有明确回馈。

DreamOS更像一个操作层，把创作、互动、资产使用整合到一个统一入口，降低参与复杂度，让非技术用户也能参与内容共建。

Doodles 2与The Stoodio的定位

The Stoodio建立在Flow网络上，是一个面向更广泛用户的角色定制平台，Doodles 2允许用户通过穿戴、配饰组合自己的角色，不再受限于最初那一批NFT。

Dooplicators

为早期NFT持有者保留的生成工具，可以把原始特征转化为新的穿戴资产，让老用户和新体系产生连接。

Genesis Boxes

包含随机可穿戴物品，让新用户也能参与收集和搭配，降低参与门槛，选择Flow网络，是因为频繁更换穿戴和交互，对手续费和速度要求更高。

多链结构的实际用法

Doodles最早在以太坊起步，后来根据使用场景拆分到不同链上，NFT留在以太坊体系，DOOD放在更适合高频操作的网络，用于互动、投票和小额行为，桥接到其他网络，是为了让不同生态的用户都能参与，而不是绑定单一技术路线。

治理机制的拆分设计

The Inkubator

社区内部的资助系统，支持成员发起项目、内容或工具，不需要完全依赖官方团队。

社区委员会

由社区选出的代表，参与讨论方向和资源分配，让决策不是单向下达。

Doodles Watch

独立观察角色，负责信息传递和监督，让治理过程更透明。

品牌合作的方式

Doodles的合作并不只是贴Logo，而是把角色、视觉、数字资产和实体产品结合在一起，形成完整体验。

与Adidas和Humanrace

数字资产和实体鞋款联动，强调文化而不是单次营销。

与Crocs

通过穿戴风格和年轻审美，扩展到更大众的消费场景。

与G-Shock

艺术风格直接进入产品设计，强化视觉IP的独立价值。

与McDonalds

动画与实体物料结合，让非加密用户也能接触到Doodles的角色世界。

Doodles与Pudgy Penguins的差异

这两个项目都起源于头像NFT，但路径不同，Pudgy Penguins更偏向实体商品和零售规模，用玩具和渠道扩散品牌，Doodles更注重世界观深度、角色叙事和高端娱乐内容，把重心放在长期IP建设，而不是销量最大化，两种方式面向的用户不同，也代表了web3 IP的两种发展方向。