邂逅毒舌，看看斯坦福的年轻人怎么玩坏苹果、谷歌、脸书
知道这世界上最毒舌的人在哪里吗？？？
春晚上的蔡明老师么
秀场上的金星老师么
还是讲坛上的郭德纲老师？
不，密探今天要说的是
硅谷毒舌帮！
乔布斯的苹果公司，在很多人眼中是完美的，然而在这里，还是被无情吐槽了：
“这是世界上最有价值的宗教”
“苹果就是在店里贩卖长得像玻璃方框的玻璃方框”
美国版本的陌陌Tinder也被吐槽的不要不要的：
“这就像约会版本的Uber，但是你不知道需要花多久时间才可以获得一次乘坐的机会。”（捂脸，好邪恶）
“我是如何遇到你另一个母亲的”
就连最正经严肃职业范的社交网络Linkedin，都能被赤裸裸的吐槽是：
“招聘人员的天堂，工程师的地域。”
“在LinkedIn上，赶紧给你的大学小伙伴点击证明，他们会用PPT、Word，并且有一个什么都能干的态度。赶紧的，他们非常需要这些。”
今日侦查：Funder
硅谷的毒舌帮
什么是Funder?
Funder是一款由几个斯坦福校友一起开发的调侃创业的“游戏”App。简而言之，你可以在上面吐槽知名公司，并通过给他人的吐槽点赞，积累资金，把自己的想法一步一步变为现实，最后见到欣赏你的顶级投资人，创建你自己的公司。
公司概况：
成立时间：2015年
总部位置：硅谷
团队成员 :
照片也是一个比一个逗。
网站：http://www.fundergame.com/
上线时间：2015年11月25日
据App Annie数据，上线一个月内被App Store推荐了71次
密探带你看产品
首先这是进去的画面，你可以看到界面非常简单，上面有许多对互联网产品的极度吐槽。密探实在忍不住再多罗列几个：
“对于Airbnb来说，你只不过是从陌生人的床上起来，但有着更少的负罪感，和更好的装饰罢了。”
“对于Facebook来说，它只是一个社交网络来告诉你的前任，没有他你现在过得再好不过了。”
点开下方的Companies（公司）选项，你会发现，上面有好多互联网公司让你来吐槽，包括苹果、Facebook还有美国版陌陌Tinder等等，按照热度从上到下排列，在这里，你可以感受到大家的“恶意”和无数说不完的梗。
来，让我们点击选择Airbnb来看看，你可以发现点评非常劲爆，让人忍俊不禁！还有人说，“Airbnb不过是个租房版的Uber罢了！”（两个共享经济的典型）
下面是小探我自己的账号界面，你可以看到你当前拥有的游戏资产，以及你的用户等级，初始当然就是“实习生”啦。资产都是靠给别人的吐槽点赞，以及自己毒舌一把后赚取的。
这是follow（关注）界面，你可以在这里关注别人。注意看下，第六个就是这个App开发团队成员之一哦。可以看出，App现在上线时间不长，用户人数还很有限。
当然最最重要的功能是下面的这个，你可以通过做一系列的任务来解锁你的等级，从而一步一步的走上人生巅峰，最后实现创建你自己的公司。
我们可以打开看一下co-founder之一的Angad Singh的界面，他拥有140个关注者，发布了113个毒舌评论！
虽然现在用户不是很多，但是Funder却和很多社交软件分享连接了起来，比如facebook，twitter等，这似乎是现在社交类软件所必备的功能。
每天刷刷吐槽，突然不开心，你也可以吐槽看不惯的大公司几句，这里就是个欢乐的舞台。
你已读完1/2，休息一下
探长office里聊会儿
Paul：“需要想法的时候，别忘了，在硅谷你还有一票兄弟。如果你的产品在硅谷，想介绍给更多华人，或许我们可以聊聊。”
Wallace：“在我们平台还有硅谷CEO在线访谈，等你来互动。想联系密探，请加关注获取线索哦。”
Peter：“如果想成为志愿者，我们也非常欢迎。”
知道密探们的不容易了吧。
想知道本案由谁侦破的吗？
协作密探：Chen Run
“大家好，我是齐天大润，electronic engineering 在读学生。对互联网，人工智能以及future非常感兴趣，希望大家可以多多交流，谢谢。”
加入全球密探行列吧
硅谷密探这个非神秘组织，由硅谷已经蔓延至洛杉矶、波士顿、费城、纽约、伦敦、米兰、巴黎、瑞士、台北、北京、上海、深圳……如果你也喜欢写点科技文章，想传递生动的硅谷价值，交一群热爱科技的朋友，请在本文章末扫码，加群或留言都可以 ：）
继续看看市场
很多人觉得Funder这样的软件对于大众市场来说不是非常的大，是一个只能够走小众市场的社交软件，因为毕竟对创业感兴趣的人只是少数。但是如果你这样想，那你可能还没有仔细深入的考虑。
我们可以把最核心的点拿出来，就是IDEA，就是点子！其实在二十一世纪，最重要的不是产品，也不是你的技术，而是你的创意。而Funder最最重要的就是，它可以把很多不会技术，不知道如何实现自己想法的人集合起来，给他们一个平台，最后捧出一个独角兽。
实际上，在生活中，99%的人都有过灵光闪现的时候，很多非常牛逼的公司，一开始，也只是从一个生活中他们自己的一个很小的点出发的。但是可惜的是，很多人找不到一个可以帮助自己一步一步实现的平台。而Funder就是这样一款软件，
它的宗旨是建立一个想法的数据库，从而将不同的资源融合起来！
从Funder衍生一下，我们来侃侃创业：
上图中的数据是关于初创公司的，95%的团队在路演的时候就失败了，80%的团队被投资人退回，40%的团队最后被清除和失去投资，99%的团队最后失败，因为缺少经验和计划！
科技创业公司失败理由中，排名最靠前的20个在这里：
（来源：CB Insights）
失败的理由千千万万，但是万变不离其宗。想想一家公司需要做起来，需要的3个最主要的条件（想法，团队，投资），你就可以了解上图中的数据了。
没有市场需求找不到刚需，毋庸置疑是第一位的。而紧随其后的就是缺少现金流，第三个就是团队不合适。
没有市场需求是很多团队所面临的问题，我觉得很多人把大众的伪需求和小众的硬需求搞混了，这就是为什么很多公司可能火一下，而不能持久下去的原因。最后兵败如山倒！我们所说的创业第一要素就是宁可做小众的硬需求，也不要做大众的伪需求！
在我看来，现金流的把控是所有闯过第一关，原始积累一部分用户，拿到第一笔融资的团队所面临的最大的问题。这个部分应该是团队最容易失败的地方。很多团队对于CFO的角色定位很不清晰，觉得可有可无。这在中国的创业团队中尤为常见。大家对CFO的印象就是一个管钱的，我只要能赚钱就行，管钱谁不会啊是很多人的心理。而正是因为这样的草率心理，所以最后”血液“断了，大伙散了！
一个团队无非三个角色最最重要：CEO(把控团队大的方向，团队的灵魂人物），CFO（把控团队的现金流，最好是专业的，经验丰富的），CTO（管技术研发的， 产品如何从脑子里实现到现实中靠的就是他了）。大部分的团队不合适其实都是由股权分配引起的。一个好的股权分配可以让团队心平气和的做事，不会因为干活多少产生矛盾，或者方向把控上的分歧（一定有一个是拍板定案的人），这就是为什么一般CEO的股权最多的原因。
以上三点如果一个初创团队都做好了，基本上不会有任何太大的问题。而列表中的其他失败原因都是可以通过上面三个因素的把控而解决的！
当你有一个好的IDEA的时候，你不用太过于兴奋，其实可能有无数个人已经想到了，只是谁先迈出这一步而已！上图中你可以发现，3000个ideas中只有100个可以变成真正的项目，而做下去的只有2个，最后成功的只有1个。这样的定律是可以给你一个标尺，来给你心中有个数！
我相信，很多人都有一颗创业的心，毕竟其中的例如财务自由，满满的成就感等因素确实非常吸引人。但是你需要的不只是激情，我曾经微信上和一位国内的创业者聊天，他告诉我，不要想那么多，先干起来，发射，然后再找目标！
这句话没有错，但是有一个前提，你的大概思路在哪里？
他要做的是到美国来做约会网站，而他最大的问题就是，他不知道美国有多少家约会网站？你作为一个外国人来做约会网站为什么会比美国当地人做的好？所有的所有，其实你可以看出国内创业圈的急功近利和浮躁。当然这个不算什么，更奇葩的可以放到以后出一个专版和大家说！
Funder的未来在哪里？
Funder还是归属于社交类网站，建立它的初衷我们不得而知，但是在我看来，创始人是斯坦福的校友，可能是收到硅谷文化的影响，他对于硅谷创业的氛围有了太多的接触，也知道很多人对于startup有着自己很多的障碍。最简单的就是很多人有好的想法，却无法找到靠谱的技术和投资来完成。而Funder的出现，未来的走向，他一定是希望成为一个想法交流的地方，一个可以产生改变世界想法的地方，而只需要在这里出现一个这样的产品，Funder就是成功的！
这种小众的硬需求正是它成功的切入点！在国内遍地开花的创业平台中，有什么你是可以借鉴的呢？
Funder所面临的困境是一个通病？
Funder和许多的APP一样，面临的问题是可能只能火一时，如何看待客户粘性这样的普遍问题是很多创业者需要考虑的。
我们可以想见曾经有很多一时非常火的软件出现，似乎身边的朋友都在使用，也就不过短短两三个月的时间，似乎，它就在我们的朋友圈里消声灭迹了。这样的软件数不胜数。
我们观察它们的共同特点就是，它们一定是以一个专一的点吸引到大量客户前来尝鲜，单一的功能或者模式，最后的结果就是用户产生厌倦心理。于是在火爆一阵子之后，大部分人选择删除软件或者干脆不打开。
Funder现在吸引别人的点就是上面有许多对现行的科技公司的有趣吐槽，更多的时候，它更像是一个Twitter或者Facebook的公众号，所带来的不过是一种内容文化，而它增加的只是用户互动上的体验。而这种模式却是很难再有所大的提升，也许未来，用户对于这些吐槽产生审美疲劳时，它便会向内容发展，最后还是一个科技类的自媒体，或者说，一个兼顾创业顾问和科技咨询和资讯的一个品台。希望它不用昙花一现，至少也可以给大家最后带来实实在在的发展。
小探有话说
Funder现在还是属于一个初创阶段，它的核心价值是非常好的，理念也是非常新颖，在初创公司如此多的年代，反其道而行，不失为一条制胜之路！每个人都可以成为想法的leader，马云可以不熟悉电脑，但是他可以弄出阿里巴巴，乔布斯不是一个骨灰级的”电工“，但他可以领导APPLE，而你也不需要强大的专业技能，也可以成为下一个引领世界的人。21世纪，最重要的资产，其实就在你们每个人的脑子里。
如果是你，你会怎么吐槽你深深爱着的公司， 欢迎在下面留言！！
（作者微信：【硅谷密探】ID:SVS-007，直播硅谷创业CEO访谈/科技圈资讯，转载请注明出处，投稿或寻求报道可加入群留言）
